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　　在6月30日全国交易所整顿大限之前，深圳文交所投资者纠纷终得以解决。

　　“总共涉及到300多个投资者，约八成选择了原价回购。”5月17日，在“新战略、新业务、新系统”发布会后，深圳文交所副总滕勇告诉记者。

　　据悉，深圳文交所计划于5月30日、6月30日分两批，为意向投资者给予回购艺术品权益拆分份额资金，各地投资者正与深圳文交所签订受让协议。

　　国务院对交易所的强力整顿令文交所改变业务方向。深圳文交所副总高强表示，该所确立了今后文化企业上市孵化、版权交易、艺术品银行等五大业务，力主探索文化加资本的新路子。

　　原价回购投资人份额

　　深圳文交所与投资者的纠纷已拖延一年之久。

　　2009年11月，深圳文交所挂牌成立，共有六个资产包，其中“天禄1001号”、“中仁1101号”、“逸德阁1101号”已上市，市值约两亿元，“天香琼脂资产包”等3个资产包仅发行未能上市。

　　投资者刘先生介绍，曾花费100万左右购买了3个资产包，介入时资产包涨幅约30%，停牌前涨了200%，不料2011年3月22日文交所要求停牌。

　　另有投资者称，申购“天香琼脂资产包”等未上市资产包的投资人群体，要求文交所退款遭拒，申购款已被转移到原持有人名下。“天香琼脂资产包”被冻结的资金达到3080万元。

　　既不给退款，又不能上市，投资者陷入进退两难的困境，一年多以来通过各种渠道维权。

　　“停牌是由政策的不可抗力引起的，我们也没有办法。”深圳文交所副总滕勇对本报称。彼时，国务院还未下发相关政策文件，或许该所提前嗅到了气息。

　　2011年11月11日，国务院下发“38号文件”，禁止证券交易所或国务院批准的从事金融产品交易以外的交易场所，将任何权益拆分为均等份额公开发行，不得采取集中竞价、做市商等集中交易方式进行交易。在艺术品权益份额化市场，深圳文交所正是首创者。

　　迫于各方压力，深圳文交所4月15日发布公告，对已挂牌交易的资产包作出两步善后安排，第一步，该所以投资人的购入价格，通过协议转让方式受让流通投资人的份额，5月30日前支付一期50%资金，6月30日前支付二期剩余50%资金。第二步，由该所与其他持有人(原始持有人、交易商和不愿出让份额的流通投资人)按合法方式变现资产包艺术品。

　　关于定向转让即未上市的资产包，深圳文交所责成原始持有人和交易商原价回购投资人的份额，或三方按合法方式协商处置资产包艺术品，深圳文交所和交易商退还所有收费。

　　“截至目前，大部分投资者都选择了回购，比例在八成以上。”滕勇对本报表示。从5月2日到5月10日，深圳文交所派专人负责现场签约事宜。来不及签约的投资者，还可在5月底到文交所签约。

　　前述投资者对记者称，他选择了回购，基本没有赚到钱，本金拿回已感庆幸。与他熟识的部分投资者选择了继续持有，想保留利润，等到资产包变现。

　　滕勇表示，资产包的份额持有人有优先购买权，不接受回购的投资人可以等着资产包升值获得收益，但也可能资产包价值下跌造成亏损，投资人需风险自担。未尽事宜，比如部分投资者要求利息赔付，其可以寻求司法途径解决。

　　探索“文化+资本”模式

　　纠纷持久战之后，深圳文交所谋求新的战略定位和业务转型。

　　滕勇明确表示，今后不再进行艺术品份额交易，而全国其他地方的文交所，有些还在做此类交易。副总高强则称，该所将以“融资本力量，促文化辉煌”为运营理念，率先探索 “文化+资本”的新路子，积极稳妥地推进文化产权交易模式和交易手段的试点。

　　在业务板块上，深圳文交所提出“4+1”板块，分别是中央文化产权指定进场业务、文化企业上市孵化及股权交易、版权创新交易业务、艺术品银行业务和针对文博会优质文化产业项目的投融资配套服务。5月17日，该所还与部分中央文化企业签署了战略合作协议。

　　不过，深圳文交所一名高层对本报称，对外所宣称的这些板块虽然也是重要内容，但事实上并非主营业务，因有“天花板”瓶颈。他表示，文化物权、文化基金等创新业务，才是该所未来的着力点。

　　记者获得的一份内部资料显示，深圳文交所将更注重创新性交易品种设计，促进文化产品、项目的权益化、资本化，增强各类文化产权的市场流动性。该所还将开发相关融资产品和投资工具，比如文化产业投资基金、集合信托基金等、文化项目投资受益权等。

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